为缓解部门“管得着看不见”,基层“看得见管不着”的低效治理现象,江苏盐城盐都区委编办放、管、服三措并举,深入推进基层审批服务执法力量整合工作,为基层治理赋能增效。
做好“放”的文章。一方面放权,赋予基层治理权限。出台《盐城市盐都区赋予镇(街道)经济社会管理权限(第一批)的通知》,以政府名义,按照“成熟一批、赋予一批”“先易后难”的原则,将首批109项经济社会管理权限直接赋予镇(街道)行使。同时明确权力事项的实施主体、运行方式、监督保障等内容,进一步理顺权责关系,厘清职能边界。另一方面放人,增强基层发展活力。赋权后,镇(街道)的行政权力事项出现大幅增长,业务对口面扩大,工作标准提升,现有人才队伍难以适应工作需求。盐都区委编办在机构编制使用中,突出基层导向,进一步向基层下沉编制和人员,全年面向基层事业单位岗位数达62个,超公开招聘岗位计划数的50%。
做好“管”的文章。一是重抓镇(街道)“三定”实质运行,全面完成原镇属中心、站所等事业单位法人注销登记、公章回收和综合服务中心事业人员职称评定等工作,增强改革的彻底性、配套性,促进“物理聚合”逐渐向“化学融合”转变;二是全面建成基层一体化平台,并与全要素网格、12345等平台数据共享,初步实现可视化、信息化、智能化镇域管理。三是围绕赋权事项“赋权到位、运行到位、印章到位”,盐都区委编办开展了“部门赋权、基层增能”的专项督查行动,以促进各项赋权事项落细落实。
做好“服”的文章。围绕“只进一扇门,事情全办成”的目标,协调推动户政、个体工商户登记业务进驻大厅,开展集成审批服务,并建立“企业+区镇(街道)代办中心+部门”工作联动机制,启用“就近申请——区镇联动——邮寄送达”审批服务新模式,组建区镇两级代办服务队伍和党员红色代跑团,就近向群众提供“一对一保姆式”帮办跟办服务,将政务服务前移至群众身边。