泰州市海陵区以机构编制“磁吸力” 打造人才新高地

泰州市海陵区充分发挥机构编制对人才的磁吸效应，积极整合机构编制资源，全力构建人才“磁场”，打造人才“磁极”，释放人才“磁力”，集聚高质量发展要素资源，为建设人才新高地注入强劲“人才基因”。

筑兴才之巢，构建人才“磁场”。坚持“党管人才”，健全党委统一领导工作机制，成立区委人才工作领导小组，实体化运行区委人才工作领导小组办公室。统筹部分区属事业单位长期闲置的近60名空编，建立人才“周转池”，保障全区高层次、紧缺型人才引进和重点领域用编需求。优化党政干部队伍结构，从全区统筹26名全额事业编制，建立党政青年人才“蓄水池”。实施《鼓励驻泰高校毕业生“扬帆海陵”六条》，在党政青年人才招聘计划中，核批50%的岗位定向招考驻泰高校优秀毕业生。

汇用才之源，打造人才“磁极”。聚焦教育“双减”，深度推进“区管校聘”，从教职工较富余的乡镇学校调剂100余名编制至城区学校，全年调配分流教师155名，校际校内交流教师364名。深入推进“集团化办学”，扩大优质教育资源供给，全年安排近120名用编计划用于教师招聘、优秀师范院校师范生和乡村教师招聘、高层次人才引进。致力健康“提档”，持续探索“区管乡用”，打造紧密型“医共体”，深化公立医院“备案制”改革并延伸至基层医疗卫生系统，每年安排约15名高层次人才引进用编计划，为基层卫生事业发展和疫情防控提供有力支撑。

谋聚才之举，释放人才“磁力”。以“员额制”助力园区发展，加强园区管委会、集团公司员额制管理，对聘用制高层次人才实行特职特聘、特岗特薪。以“大部制”建强基层队伍，镇街全部打破行政、事业编制人才身份限制和晋升“天花板”，鼓励“一专多能”，培养“全科人才”，实现人尽其才。以“联席制”统筹人才供给，加强部门联动，建立联席制度，畅通人才“流向”，做到人才信息共享、短板问题共研、合作事项共推。积极引导各类人才向基层、发展一线流动，80%的用编计划用于保障教育、基层医疗及镇街、园区用人需求，为海陵高质量发展提供坚实的人才保障。