连云港市委编办：用好考核指挥棒 助推发展开新局

　　今年以来，连云港市委编办认真谋划推进市级机关单位服务高质量发展考核工作，加强工作创新和组织统筹，推动机关单位履职尽责、提高效能，凝聚高质量发展合力，助推全市经济社会开新局、夺首胜。 

　　加强顶层设计。深入贯彻新发展理念，聚焦市委市政府中心工作和六个高质量发展要求，持续优化考核指标体系。全面对接省对市考核指标，突出市委市政府中心工作，将安全生产、生态环保、营商环境、自贸片区建设等市委市政府重点关注事项纳入考核体系，进一步彰显导向。扩大创新创优项目分值权重，营造比学赶超浓厚氛围，引导机关单位立足主责主业，锐意进取，争先进位。 

　　强化过程监管。针对少数单位平时工作抓得不紧，年度工作目标任务完成质量不高的问题，加大平时考核力度，探索近距离考核，推动工作落实。组织对全市70家市直机关部门目标任务推进情况自查自评。会同市委办、市政府办、市发改委等8个部门组成3个联合督查组，对29家单位8大类121个重点事项通过听汇报、查台帐、看现场、抽检数据、座谈交流等方式开展现场核查。对核查中发现的12项推进迟缓事项下发督办单，督促抓好整改纠偏。同时向29个被核查单位“一对一”反馈检查情况，帮助对标找差。 

　　激发创新创优。提前组织创新创优项目申报，引导市级机关发挥主观能动性，对创新创优工作早谋划早布局。按照条线领先树形象、攻坚克难成效好、向上争取获突破的标准，本着好中选优的原则组织专家评委对申报的27个项目进行联合评审，筛选出8个优秀创新创优项目向市广电台选送，通过《港城365》栏目进行集中展播，营造浓厚的创新创优氛围。