习近平总书记曾说，“城市管理应该像绣花一样精细”。张家港市第七次人口普查公报显示，我市常住人口城镇化率为73.73%，已经步入城镇化的中后期。经过多年的发展，我市的硬件设施已经建得相当亮眼，但城市发展到这个时期往往会面临市政建设逐渐开始老化，部分路段交通逐渐变得拥堵，老旧小区亟待改造等“城市病”。在城市管理上做得更精细，不仅能让居民获得舒适感，还能够实现资源利用效益的最大化，张家港市委编办不断加大市级重点城市管理事项的绩效监测力度，持续激发各区镇、各部门的积极性、主动性、创造性，推进城市高质量发展迈向守正创新、提质增效新阶段。
一、完善监测体系、开展动态管理
坚持“月度通报、季度监测、年度考核”的动态监测通报、定期评估制度，第一时间向各单位预警脱幅、落后指标，督促抓好指标任务推进。开展城市微更新项目、市容市貌精细化管理整治提升工作、道路交通秩序大整治大提升等城市管理职能工作推进情况监测，加强绩效分析研判，助力提升城市治理效能。
二、尊重板块差异、避免千篇一律
监测的规范性和标准化，并不意味着一刀切。在绩效考核办法设计中兼顾各区镇特殊性和差异性，成为监测标准的重要考量。将10个区镇划分成两类，针对常阴沙现代农业示范园区和双山香山旅游度假区两个特色板块，根据市委市政府明确的发展定位和年度重点工作分别确定个性指标。考核方向愈发明晰、指标设计日趋完善，推动各区镇高质量发展有的放矢、走深走实，促进城市精细管理和创新发展。
三、深入基层群众、切实惠及民生
人民城市人民建，人民城市为人民。城市属于每位市民，推进城市高质量发展不是政府的“独角戏”，而是全体市民的“大合唱”。紧紧围绕提升民生福祉，把人民群众满意度作为重要评价标准，从日常入手、从细节突破。开展基层群众获得感、幸福感、满意度调查，形成调查报告；邀请企业家、基层板块、人大代表、政协委员等对市级机关进行评议，激励各区镇、各部门有序推进，更好地满足群众对城市宜居生活的新期待，彰显城市治理民生温度。
更加高效的治理、更加合理的规划、更加暖心的服务、更加和谐的生态……这些只是城市精细管理、高质量发展的一小步，张家港市委编办在方方面面的考核管理中，将多下“绣花功夫”，为城市居民“绣”出更多的获得感。
