为进一步发挥绩效管理“指挥棒”“助推器”“风向标”作用,昆山市委编办(市绩效办)着力做好“三篇文章”,积极谋划全年度机关绩效考核工作。
一是做优“重点工作重点考”文章。围绕市委市政府的中心工作,采用
“目标任务
+负荷成效
”并行评价机制,精准推动年度重点工作目标任务的贯彻落实,进一步做优
“重点工作重点考
”文章。结合半年度评估的情况,对涉及市委常委会
64项工作要点、市委市政府
50项重点工作、市委市政府
12项重点督查督办工作和市委深改委
24项工作中的
274个预警提醒事项动态跟踪、持续跟进,进一步鞭策市级机关各单位自加压力勇攀高峰,全力推动我市经济社会高质量发展。
二是做强“创新创优项目大家评”文章。为进一步凝聚改革共识、激发创新活力,进一步做强
“创新创优项目大家评
”文章。组织市级机关代表、区镇、办事处、国有企业代表及专家组代表,从
“工作难度
”“突破程度
”“效益成果
”“推介情况
”等维度考核评估项目的组织和实施,推动市级机关单位
“创新创优项目
”在
“新
”字上取得突破,在
“优
”字上获得效益,做到
“人无我有、人有我优、人优我强
”,真正发挥创新创优
“催化剂
”作用,助力
“昆山之路
”在新时代焕发新光彩。
三是做精“三定履职晒成绩”文章。 为提高市级机关单位履职尽责能力水平,有效督促各单位遵循
“三定
”规定要求,聚焦主责主业,种好单位
“责任田
”,进一步做精
“三定履职晒成绩
”文章。组织市级机关各单位根据自身履职情况,突出重点关键,梳理出
5-10条本单位年度亮点特色工作
“晒一晒
”,各单位主要负责同志和部分中层干部对
72家单位晒出的
“成绩单
”相互
“评一评
”。通过
“晒一晒
”“评一评
”,推动市级机关各单位铆足
“比一比
”劲头,在全市上下营造尚实干、勇作为、敢担当的比学赶超氛围。