苏州张家港市抓好四个“关键词”赋能绩效管理提档升级

　　2021年，张家港市紧紧围绕省、苏州市高质量发展监测评价考核要求，在“目标科学管理、过程有效监控、考核公开实施、结果综合应用”四个方面持续发力，抓好抓实“一把手”“指挥棒”“全流程”“双挂钩”四个“关键词”，切实将绩效管理转化为全市上下履职尽责的源动力、推动工作落实的总抓手、评价工作成效的主依据，形成了推进港城高质量发展的良好局面。 

　　一是加强组织领导，夯实绩效“一把手”工程。建立书记、市长负总责，各分管市领导直接负责，各责任部门具体推进的“省高质量发展绩效评价与苏州市综合考核市领导负责制”。坚持市领导亲自挂帅，常态化指导、督促各工作责任部门落实省高质量发展监测评价和苏州市综合考核工作的具体要求，按照从紧、从严、从实的原则抓好目标制订和推进工作，强化对上沟通争取，形成上下工作合力。 

　　二是完善指标体系，发挥考核“指挥棒”作用。紧扣市委提出的“创新提质年”等核心任务，以“推动高质量发展”为目标，将我市各项重点工作任务以及上级高质量发展重点任务全部融入市主要指标中。按照高质量发展量化关键指标和高质量发展定性任务二大类设置37个市主要指标，科学分解目标任务和工作责任。用“关键绩效法”思维，把考核权重向高质量发展短板指标和我市重点难点工作倾斜，推动市委市政府重大决策部署快速落地。 

　　三是强化过程监控，实施考评“全流程”闭环。每月25日前准时发布《绩效评估报告》，对所有量化指标，通过推进度与基准时序进度、全市平均进度等多维度比较排序，第一时间向各相关单位预警脱幅、落后指标，形成不断加压——提速——增效的竞争氛围。每季度对市级机关职能工作目标推进进度进行监测评估，编制并发布季度《市级机关职能工作目标推进情况一览表》。每季度组织各监测单位及时将工作推进情况反馈各被考核对象，保持工作进度与考评进度同步，避免“年底算总账”的现象发生。通过指标监测、日常考评、结果反馈的闭环管理，实现考评流程的公开透明。 

　　四是坚持激励导向，实现结果“双挂钩”运用。严格按照市镇两级绩效考核工作实施办法的规定，进一步落实绩效考核结果应用措施，实现考核结果与党政领导班子和领导干部政绩评定、单位全体人员年度考核评优比例的“双挂钩”。充分发挥绩效考核的最大激励作用，对指标推进有力，对上争取取得实效，在省高质量发展绩效评价与苏州市综合考核中有突出贡献的工作责任部门，优先确定“保底格次”，进一步奖励先进，激发广大干部干事创业的热情和干劲。