南通市通州区委编办通过构建转变理念、转变方式、转变作风“三转”机制,不断提升机构编制部门政治站位、管理能力和工作效率,积极打造服务型机关。
转变理念,提升政治站位。深刻认识归口组织部管理是保证党的全面领导的一项重大制度安排,不折不扣把党管机构编制工作的具体要求落到实处。一是转变改革思路,充分发挥归口管理优势,积极推进机构编制重点任务,深化重点领域改革,在做好基层“三整合”改革中,充分发挥党建引领作用,深入推进“1+4”工作体系,着力构建基层治理新格局。二是转变工作程序,切实将归口管理的体制优势和组织优势转化为工作优势,进一步明确请示报告、业务统筹、日常指导、重要岗位管理等工作程序和要求,做到重要事项及时请示报告、重要政策提前会商协商、重要业务加强对接衔接,确保机构编制部门始终与组织部门同向同行,机构编制工作始终与区委区政府中心大局同频共振。
转变方式,提升管理能力。在机构编制管理、事业单位登记等各项工作中,立足转变工作方式,提升管理能力,推动各项工作更好地服务区委区政府中心大局,服务经济社会发展,服务民生领域。一是由纸质台账向电子台账转变,通过建立机构编制台账管理系统,一个单位建立一个电子台账,对单位基本情况、历年机构编制相关文件进行整理汇总,方便全办工作人员随时使用查阅,推动机构编制基础信息建设更加全面高效。二是由坐等上门向主动联系转变,开展事业单位法人登记信息动态核查,要求各事业单位对照法人登记信息进行核实,填报动态核查表,对未及时变更登记事项的单位开设绿色通道,第一时间予以变更登记,确保法人证书刊载事项与实际相符,促进法人登记规范化、科学化。