南京市鼓楼区委编办靶向发力推动绩效评价考核落地见效

南京市鼓楼区委编办紧扣“政绩为谁而树、树什么样的政绩、怎样树政绩”，差异化设置区级机关单位高质量发展绩效评价考核指标体系，确保考准、考实、考出成效。

一是紧扣中心大局，科学精准设置指标体系。聚焦中心工作，锚定全年经济发展硬任务，充分发挥考核“指挥棒”作用，适度调整“重点工作”“市考指标完成及争先进位”“改革创新”等板块的考核权重，引导各部门集中精力破解发展瓶颈，确保区委区政府决策部署高效落地。突出重点赛道，围绕产业培育、经济发展、科技创新等关键领域，提高“营商环境质量”“招商引资”等核心指标权重，通过精准赋分引导资源向经济建设主战场集聚。实施定向发力，同步提升服务重大项目建设等专项工作的考核力度，以刚性约束保障重点任务落实。

二是完善评价标准，差异化实施分类考核。分类设置权重，结合单位职能定位和承担任务情况，差异化设置指标权重。党群部门注重发挥示范引领和统筹协调作用，赋予“重点工作”“改革创新”“主责主业履行”等指标更高权重；政府部门注重强担当、抓落实、促发展，给予“攻坚创优”“服务基层及经营主体”“安全生产”等指标更大赋分空间，引导其聚焦经济发展、优化营商环境与筑牢安全底线。优化评判标准，对指标责任单位，突出“主责”意识，紧扣核心职能和重点任务赋分；对协同单位，重点考评其服务发展大局、支撑保障中心工作及部门间协作配合的实际成效。以考核促融合，增强整体工作合力。

三是强化基层导向，切实提升考核实效力。强化依单考核，将“街道履职事项清单”运用情况纳入综合考核指标体系，务求清单事项落地见效。以清单为依据，对街道考核指标逐项审核，协调删除不合理指标9条、修改5条，杜绝将清单外事项纳入考核。做实反向约束，在“服务基层”指标框架中，单列“基层评价”子项，强化街道对区级部门的反向评价力度。围绕基层减负落实、履职保障供给、街道诉求响应、部门主动作为四个维度，重点考核部门精简督查报表、下沉资源赋能、闭环处置诉求及协同推进属地重点工作的实效，倒逼上级部门从“管理者”向“服务者”转变，切实提升基层获得感。注重实效检验，坚持把功夫下在平时，通过日常监测掌握目标进度，推动部门把精力投入到解决实际问题上。强化考核结果运用，既作为衡量班子运行、干部使用的硬杠杠，也作为推动工作整改的落脚点，真正实现以考促干、以考促优。