为推动义务教育优质均衡发展,邗江区委编办积极推行中小学教师“区管校聘”改革,探索实行“1+X”集团化办学模式,充分发挥集团化办学在示范辐射、人员统筹、引才育才等方面的优势,进一步推动全区义务段学校编制资源优化配置,教育教学均衡发展,实现义务段学校整体提档升级、增值共享。
一是发挥集团化办学的示范辐射优势。综合考虑全区区位特点,优化和调整全区中小学校设置,设立华东师范大学邗江实验小学、邗江区蒋王初级中学,撤销西湖中心小学,进一步优化了学校布局结构;探索实行“1+X”集团化办学模式,形成了以城区名校邗江实验学校、维扬中学等5个牵头校组成一个示范辐射集群模块,辐射范围为城乡16所中小学校,受益学生占全区中小学校学生总数的43%,放大优质教育品牌效应,推动城乡学校办学水平同步提升。
二是发挥集团化办学的人员统筹优势。推动机构编制管理从“严管”向“统筹”转变,扩大教育系统校际之间人员调整自主权,各集团校设立集团化办学领导小组,实施一体化管理机制,领导小组可以根据集团各成员校的实际情况结合学科需要与特点,以点对点交流、结构补缺等形式完成教师的统筹调配,打破了教师流动壁垒。试点以来,有20多名校级领导干部,180多名教师在集团内部交流轮岗,真正实现了集团内教师由“学校人”向“集团人”的转变。
三是发挥集团化办学的引才育才优势。会同组织、人社、教育部门,创新引进人才方式,采取直选、选调、优招等方式,大力选拔优秀人才,定向招聘13名高层次高学历人才补充集团教师队伍。大力推行教师队伍培育“三大工程”,“基石工程”培育新上岗教师,“雏雁工程”遴选有潜质教师,“领雁工程”打造名师工作室,形成了良好的“雁阵效应”。