相城区委编办聚焦三大关键 全面提升机关运行效能

  相城区委编办紧紧围绕区委区政府中心工作，坚持问题导向，聚焦体制机制、资源配置和队伍建设三个关键维度，持续深化改革创新，着力提升机关运行效能。

一是聚焦体制机制优化，精准破解发展梗阻。相城区委编办坚持把理顺职责关系、优化运行机制作为首要任务。针对校外培训机构监管缺位、职责交叉等群众关切、社会关注的新情况新问题，相城区委编办主动作为，牵头协调教育、市场监管、文体旅游等相关部门，明确监管职责边界、细化分工协作机制，建立健全信息共享、联合执法、闭环管理的监管体系，彻底打通监管“堵点”、消除责任“盲区”。同时，结合当前工作实际，对职能弱化、设置分散或名称不规范的内设机构进行系统性撤并整合、规范调整，推动机构设置更加科学精干、职能配置更加精准适配、运行协同更加高效顺畅。通过一系列体制机制“微改革”，有效破解制约工作效能的深层次障碍，推动机关运行更加顺畅有序。

二是聚焦资源整合调配，科学保障重点需求。按照“保重点、优结构、提效能”的原则，充分发挥好编制“周转池”的杠杆作用，优先保障重大项目、数字经济等产业相关部门和重点民生领域的用编需求，精准调剂编制资源，实现编制资源与发展需求同频共振、精准匹配，最大限度提升编制使用效益。同时，在整合优化区级机关内设机构的基础上，通过科学分析机关内设机构的职能权重、人员编制数量以及工作负荷，对内设机构领导职数进行科学调整、优化配备，确保人岗相适、权责统一、高效履职。

三是聚集人才队伍建设，持续提升发展动能。始终坚持“人才是第一资源”理念，将人才队伍建设与机构编制工作深度融合，积极配合组织、人社部门，优化人才引进、培养和使用机制，科学下达2026年度用编计划，保障区级机关的用编用人需求，推动优秀人才向重点岗位、核心领域聚集，实现“编制引才、人才赋能”的良性循环。同时，积极探索编制管理与人才培养的联动机制，支持机关干部跨部门、跨岗位交流，不断提升干部队伍的专业素养和综合能力，为机关高效运行注入源源不断的人才动力。