南通通州区委编办三项措施加强领导职数规范管理

为进一步加强和规范领导职数管理，切实增强机构编制刚性约束，通州区委编办从夯实基础、动态调整、强化监督等方面入手，多措并举强化管理，推动全区各级各类领导干部职数管理规范化、精准化。

一是健全台账、规范制度。对照部门“三定”规定、领导职数调整批复等机构编制文件，全面梳理本地各级行政和事业领导职数，按照领导职务名称清、数量清、层次清、沿革清的四清标准，分别建立科级领导和中层股级领导职数台账，同时将科级领导职数与纳入上级管理的领导职数库进行校核比对，确保完全一致、准确无误。建立区级机关事业单位股级职数使用预审制度，部门（单位）中层竞岗选聘方案需报组织部审核，相关职数核定及使用情况、拟配情况需报编办预审，执行“申报－审批－备案－实施”程序，从严规范领导职数使用。

二是动态调整、科学管理。根据上级批复和相关机构编制文件，对领导职数台账实行动态调整、定期更新，确保底数清、台账明，同时与组织、人社等部门加强数据共享互通，动态掌握领导职数实配情况，并依据任职文件及时更新机构编制实名制管理系统相关信息，办理机构编制事项变更手续。坚持系统思维，以部门职责为核心，结合机构性质、机构规格、编制数量和管理幅度等因素，统筹核定调整领导职数，打破领导职数“一定终身”模式，做到科学合理有增有减，并按程序报上级审批，使部门领导职数配比更加优化，切实提升领导职数使用效益。

三是协作配合、强化监督。将领导职数执行情况作为机构编制监督检查重点内容，依托机构编制实名制管理系统实时监测机关事业单位内设机构设置、股级干部配备等情况，发现问题及时纠正。同时，将领导职数管理使用情况纳入机构编制核查、机构编制执行情况和使用效益评估、选人用人专项检查等工作，加强与纪检、组织、人社等部门协作配合，严查超职数配备或违规提高干部的职级待遇等问题，严格落实《机构编制违规违纪行为处理和问责规则（试行）》规定，维护机构编制监督检查工作的严肃性和权威性。