机构编制管理

南通通州区委编办三项措施加强领导职数规范管理

访问量:     发布时间:2024-02-04     稿件来源:    

为进一步加强和规范领导职数管理,切实增强机构编制刚性约束,通州区委编办从夯实基础、动态调整、强化监督等方面入手,多措并举强化管理,推动全区各级各类领导干部职数管理规范化、精准化。

一是健全台账、规范制度。对照部门“三定”规定、领导职数调整批复等机构编制文件,全面梳理本地各级行政和事业领导职数,按照领导职务名称清、数量清、层次清、沿革清的四清标准,分别建立科级领导和中层股级领导职数台账,同时将科级领导职数与纳入上级管理的领导职数库进行校核比对,确保完全一致、准确无误。建立区级机关事业单位股级职数使用预审制度,部门(单位)中层竞岗选聘方案需报组织部审核,相关职数核定及使用情况、拟配情况需报编办预审,执行“申报-审批-备案-实施”程序,从严规范领导职数使用。

二是动态调整、科学管理。根据上级批复和相关机构编制文件,对领导职数台账实行动态调整、定期更新,确保底数清、台账明,同时与组织、人社等部门加强数据共享互通,动态掌握领导职数实配情况,并依据任职文件及时更新机构编制实名制管理系统相关信息,办理机构编制事项变更手续。坚持系统思维,以部门职责为核心,结合机构性质、机构规格、编制数量和管理幅度等因素,统筹核定调整领导职数,打破领导职数“一定终身”模式,做到科学合理有增有减,并按程序报上级审批,使部门领导职数配比更加优化,切实提升领导职数使用效益。

三是协作配合、强化监督。将领导职数执行情况作为机构编制监督检查重点内容,依托机构编制实名制管理系统实时监测机关事业单位内设机构设置、股级干部配备等情况,发现问题及时纠正。同时,将领导职数管理使用情况纳入机构编制核查、机构编制执行情况和使用效益评估、选人用人专项检查等工作,加强与纪检、组织、人社等部门协作配合,严查超职数配备或违规提高干部的职级待遇等问题,严格落实《机构编制违规违纪行为处理和问责规则(试行)》规定,维护机构编制监督检查工作的严肃性和权威性。

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主办单位:中共江苏省委机构编制委员会办公室

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