苏州市吴江区委编办赋能新质生产力发展

苏州市吴江区委编办聚焦强化理论学习、优化体制机制、夯实编制保障、提升资源效用，着力破解制约新质生产力发展的堵点、难点，助力经济社会高质量发展。

一是强化理论学习，找准工作“切入点”。严格落实“第一议题”制度，通过开展党支部集体学习、“机构编制大家谈”等活动，深入学习贯彻习近平总书记关于新质生产力的重要论述，全面领会新质生产力的概念、内涵、要义，准确理解新质生产力的基本特点、形成逻辑和重要意义，深刻把握机构编制部门在服务保障新质生产力发展工作中的定位和作用，突出科技、教育、金融等重点领域，找准工作切入点和着力点。

二是优化体制机制，增强发展“牵引力”。组建区数据局，负责统筹推进数字政府、数字经济和数字社会规划建设相关工作，综合设置数字规划和政策法规科等5个数据管理类内设机构。优化数据领域事业单位机构设置，将区数字城市运营管理中心调整为由区数据局管理，构建运行高效的数据工作体系。强化科技创新引领，设立区科技招商中心、区生物医药产业创新服务中心，助力优质产业项目招引，推动重点产业和科技创新协同发展。挂牌成立区企业综合服务中心，打造“全链条、综窗式”服务平台，持续推动营商环境优化，助力吴江勇攀民营经济高峰。

三是夯实编制保障，落好人才“关键棋”。完善人才工作机制，整合设立区委党的建设工作领导小组（区委人才工作领导小组、区委考核工作委员会），作为区委议事协调机构，优化调整相关职责，推动“党管人才”原则落地落实。将“经区委人才工作领导小组办公室同意引进的高层次人才”作为编制保障的重点对象之一，为区级职能部门招才引才育才提供强有力的编制资源保障。

四是提升资源效用，舞好评估“指挥棒”。坚持问题导向和需求导向，统筹执行和效益两个方面，试点选取区科技局、工信局、民政局等与经济发展、民生保障等紧密联系的区级部门，先行开展机构编制执行情况和使用效益评估等，全面了解评价机构设置、人员配备、职责履行和工作成效等情况。以“综合评一次”为手段，探索构建“常规+专项”综合评估指标体系，将评估结果与编制资源配置挂钩，进一步提升机构编制服务新质生产力发展水平。