为进一步提高综合行政执法队伍依法行政水平,苏州常熟市琴川街道持续加强执法队伍建设,推动执法理念更新、执法方式优化,不断提升行政执法规范化水平,全面提高执法能力和执法保障水平。
一是创新管理方式,提升执法能力。创新探索智治路径,打造综合行政执法一体化平台,推进“一体化+信息化+智慧化”系统应用,构建“大数据+指挥中心+综合执法队伍”新模式,充分利用大数据、人工智能、AI机器人等科技手段,提升社会治理和内部管理能力。实行“一室二班三组”的勤务框架,采用“片区管区域、小组管片段、队员管网格”的网格化责任区勤务模式,以执法局信息化指挥室为中枢、片区勤务指挥室为纽带,以责任区管控力量为支撑、执勤岗点为终端的勤务网络,实现定人、定点、定岗管理。
二是开展多样培训,建强执法队伍。定期开展专题培训,邀请司法局、城管局等专业人员及法律界人士举办法治讲座、心理讲座等,同时选派业务骨干参加市级职能部门的业务培训,全面提升执法人员素质。常态化组织开展全科执法检查,实行多条线岗位轮岗,让执法人员在多岗位的磨练中成为“多面手”,不断提高执法人员工作效能。组织队列会操训练、情景模拟演练等活动,提升执法队伍团队意识和执行力,切实增强执法人员实战水平。
三是完善规章制度,优化执法考核。坚持“立规矩、严纪律、强作风、树形象”的工作导向,制定下发《琴川街道综合行政执法局队伍纪律作风教育整顿实施方案》,以刀刃向内的姿态,全面开展纪律作风教育整顿。制订完善《综合执法工作考核实施办法》《作风效能积分考核细则》等规章制度,建立三级督查纠察机制,通过街道、执法局、中队三个层面开展队容风纪、文明执法等方面的考核督查,助推执法人员“德、能、勤、绩、廉”全面提升。